今年以來，國家電投集團貴州金元茶園電廠通過全方位精細化管理與系統性技術優化，實現1號機組燃油單耗同期下降62.5%，尿素單耗同期下降10.4%，機組經濟運營水平和環保管控能力取得新突破。
面對日益嚴峻的市場環境和環保要求，茶園電廠將關鍵能耗指標管控列為年度重點攻堅任務。成立技術攻關團隊，聚焦1號機組運行特性，深入開展能效診斷與運行分析。在機組啟停階段，通過精確計算和預控操作，持續優化鍋爐點火與升溫升壓曲線，在確保安全的前提下最大限度縮短燃油時間；同時加強油槍維護保養，確保燃燒效率，從源頭壓降燃油消耗。在環保運行方面，運行團隊緊密配合，根據負荷變化和入口氮氧化物濃度實時優化SCR脫硝系統噴氨策略，在穩定實現超低排放的同時，大幅提升尿素利用率，真正做到環保與經濟協同推進。
該廠還通過開展“小指標競賽”等專項活動，將油耗、尿素單耗等關鍵能耗指標逐層分解至班組、崗位和個人，形成“指標有人管、責任有人擔”的全員責任體系，極大激發了運行人員精細化調整的主動性與創造性。
